Cum ne ajută strategia de afaceri

Planificarea este una dintre atribuțiile importante ale antreprenorului și ale oricărui manager.

Dintre cele mai folositoare instrumente – sau dintr-o altă perspectivă – rezultate ale planificării, menționez:

obiectivele
strategia
planul de acțiune/ dezvoltare.

Obiectivul este o țintă pe care ne propunem să o atingem.

Strategia este un plan general pentru a atinge unul sau mai multe obiective pe termen lung.

De asemenea, strategia definește misiunea generală, viziunea și direcția afacerii.

Cum ne ajută strategia de afaceri:

oferă un plan financiar
permite unei afaceri să-și examineze resursele pentru utilizarea lor optimă
stabilește cel mai adecvat plan de acțiune pentru atingerea obiectivelor
oferă un cadru pentru a descoperi, analiza și exploata oportunitățile, punctele forte și a trata/ proteja vulnerabilitățile
aduce flexibilitate în fața schimbărilor, pentru că oricând poți să adaptezi planul la context, pentru a atinge obiectivele (atunci când ai acel plan).

Strategia rezultă din procesul de planificare strategică.

Am grupat activitățile pentru definirea strategiei de afaceri în trei faze importante.

Faza 1

Definire:

Viziune – Valori

Stabilirea misiunii, a obiectivelor.

”Performanță, forțe gravitaționale, valuri de adrenalină. Acestea sunt valorile noastre tradiționale. Dar ce gândim noi, în cadrul Porsche, despre ziua de azi, când ne uităm spre cea de mâine? Desigur, ne gândim la mașina sport a viitorului…”

Faza 2

Analiza afacerii

în raport cu mediul, piața, contextul politic / social – SWOT.

Faza 3

Formularea

Planului de acțiune

și alocarea de resurse pentru îndeplinirea obiectivelor.

Planul de analiză a performanței (KPI).

Foarte important să reținem că revizuim strategia, o adaptăm la rezultate și schimbare, oricând este necesar. Dacă totul merge după cum am planificat, o facem cel puțin anual.

Într-un mediu de afaceri dinamic, este necesar să ne pregătim pentru a ține pasul cu această evoluție prin managementul schimbării.